Fato é que a maior parte das empresas precisa contratar funcionários.
Muitas delas não dispõem de muitos recursos e acabam optando por elaborar processos seletivos por si próprias.
Até então, não há o menor problema nisso.
Geralmente o início da procura pelos candidatos para suprir as vagas, ou a complexidade do cargo tornam este processo um tanto quanto demorado.
E anteriormente, o que era algo simples a se fazer, se torna oneroso e sem os resultados esperados.
Muita gente acha que geralmente um processo seletivo bem feito dura em torno de 1 mês.
Na verdade, estipular um prazo para este tipo de seleção é algo complicado, mas tentaremos aqui explicitar os motivos que podem ou não estender um processo de seleção em empresas.
Principalmente nas menores e com menos recursos disponíveis (à primeira impressão) para terceirização deste processo.
Complexidade das Funções Desejadas
Um primeiro ponto que pode fazer variar bastante o tempo de duração de um processo seletivo é o quão complexas são as funções de um determinado cargo.
Cargos mais simplórios, de nível hierárquico mais baixo e mais operacional como ajudantes, auxiliares de limpeza ou técnicos costumam durar menos tempo.
E são tratados aqui com o termo “simplório” não pela sua importância, mas pela simplicidade de responsabilidades e processos que a função exige.
Além disto, temos o problema extra que pode ser a alta quantidade de profissionais deste tipo que são contratados de uma vez.
Ponto este que acontece com postos de trabalho mais operacionais.
São necessários mais funcionários para se conseguir a melhor execução das tarefas em toda a empresa.
Média de Tempo para Seleção dos Candidatos
Para estes cargos mais operacionais, em média, são gastos em torno de 15 a 20 dias úteis neste processo, de acordo com o RH Portal.
Funções administrativas operacionais como assistentes, auxiliares e secretárias, apesar de ter um número de profissionais menor que os operacionais de serviços gerais, também costumam durar o mesmo tempo.
Já posições de nível hierárquico maior demanda mais tempo, pois as atividades e expertise dos candidatos são mais minuciosamente avaliadas.
Neste caso, o número baixo de concorrentes às vagas não é tão determinante para a seleção mais rápida para o preenchimento dos postos.
E este processo pode demorar meses, dependendo do que a função exige e da disponibilidade de funcionários disponíveis para a análise das capacidades dos candidatos.
Conclusão
O importante é o gestor que queira fazer a seleção, ter em mente que esse tipo de processo é tão demorado e custoso que a decisão pela contratação de uma empresa especialista em gestão de pessoas é algo um tanto quanto necessário.
Quando se têm profissionais experientes e capacitados para exercer qualquer tipo de atividade correlatas à seleção e recrutamento, o resultado tem uma eficiência muito maior.
E é exatamente tal tipo de eficiência que uma empresa necessita, independente do seu tamanho.
Você não vai querer desperdiçar tempo e dinheiro, não é mesmo?
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